<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Fundamental Researches on Humanities</title>
<title_fa>فصلنامه تحقیقات بنیادین علوم انسانی</title_fa>
<short_title>فصلنامه تحقیقات بنیادین علوم انسانی</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://frh.sccsr.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2476-745x</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2783-1418</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2016</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>1</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>اولویت‌بندی الزامات مدیریت تحول علوم انسانی مبتنی بر مدیریت راهبردی اسلامی و ایرانی</title_fa>
	<title>Prioritizing the Requirements for the Transformation Management in the Humanities Based on the Islamic-Iranian Strategic Management</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;چکیده &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt;&quot;&gt;&amp;laquo;علوم انسانی اسلامی&amp;raquo; ترکیبی است که برای تولید دانش علوم انسانی از منابع دینی و گزاره&#8204;های ارزشی به&#8204;کار می&#8204;رود؛ این واژه موافقین و مخالفینی دارد. عده&#8204;ای با تکیه بر اینکه شناخت انسان به&#8204;عنوان محورِ این علوم از وحی و قرآن نه میّسر که لازم است، بر راهبریِ تولید این علوم تأکید دارند. در نقطه مقابل گروهی نیز با ارائه نظریه بی&#8204;طرفی علم و ناممکن&#8204;بودنِ فرضیه&#8204;سازی از گزاره&#8204;های ارزشی، با علوم انسانی اسلامی مخالف&#8204;اند. اما حقیقت آن است که علوم انسانی با ارائه مباحث مختلفی پیرامون موضوعات و مسائل مرتبط با انسان و ساحت&#8204;های وجودی او چون: مبدأ آفرینش، مسیر و مقصد، فرجام جهان و نظایر آن&#8204;ها، اصول اساسی حکمرانی و ارزش&#8204;های جوامع را تعیین می&#8204;کنند. به همین علت اگر این علوم بر مبانی سکولاریستی پایه&#8204;گذاری شود، خروجی بسیار متفاوتی با مبانی دینی و ارزشی خواهد داشت. از سوی دیگر بحثی که غالباً در کنار &amp;laquo;الگوی اسلامی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:iransans,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt;&quot;&gt;-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt;&quot;&gt;ایرانی پیشرفت&amp;raquo; مطرح می&#8204;شود، مدیریت تحول علوم انسانی و حرکت به&#8204;سمت تولید علوم انسانی اسلامی است. الگوهای متفاوتی برای تحول ارائه شده است که عمدتاً الگوهای کلان و مفهومی هستند؛ و از منظر راهبردی به مدلی عملیاتی و دقیق برای اجرای طرح تحول نیاز است. لذا مقاله حاضر با بررسی موضوع علوم انسانی اسلامی با تأکید بر فرض&#8204;های بنیادینِ مدل &amp;laquo;مدیریت راهبردی موعودگرا&amp;raquo; (که یک مدل مدیریت راهبردی اسلامی و ایرانی است)، به شناسایی و اولویت&#8204;بندی الزامات مدیریت تحول علوم انسانی پرداخته است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Abstract&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&amp;lsquo;Islamic Humanities&amp;rsquo; is a compound term used for producing knowledge of the humanities from the religious sources and value propositions; it has both opponents and proponents. Relying on the fact that the knowing human as the centerpiece of the Islamic humanities using revelation and the Qur&amp;#39;an is not only possible but also necessary, some emphasize the steering power of producing them. On the contrary, presenting the theory of neutral nature of science and the impossibility of hypothesizing value propositions, some are opposed to Islamic humanities, but the truth is that the humanities determine the basic principles of the ruling and values of communities by offering a variety of discussions on the issues related to human and his existential realms such as, the origin of life, the route and destination, the end of the world, and so forth. Thus if the humanities are founded on the principles of secularism, their output will be very different from the religious foundations and value principles. On the other hand, the problem that is posed along with &amp;quot;the Islamic-Iranian model of progress&amp;quot;, is a transformation management in the humanities, and a move to produce the Islamic humanities. Different patterns for transformation have been presented which are mainly macro and conceptual ones; from a strategic perspective, a precise and operational model is needed for the implementation of this transformation. Thus studying the issue of the Islamic humanities, and emphasizing the fundamental assumptions of the model of &amp;quot;a messianic strategic management&amp;quot; (which is a model of an Islamic-Iranian strategic management), the present paper seeks to identify and prioritize the requirements for the transformation management in the humanities&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>کلیدواژه‌ها: علوم انسانی اسلامی, مدیریت تحول, الگوی اسلامی و ایرانی پیشرفت, مدیریت راهبردی موعودگرا.</keyword_fa>
	<keyword>Keywords: Islamic humanities, transformation management, Islamic-Iranian model of progress, messianic strategic management</keyword>
	<start_page>83</start_page>
	<end_page>114</end_page>
	<web_url>http://frh.sccsr.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2-4&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Gholamreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Goudarzi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>غلامرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>گودرزی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rgodarzi@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846001192</code>
	<orcid>10031947532846001192</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate professor in Imam Sadiq University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار دانشگاه امام صادق(ع)</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
