<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Fundamental Researches on Humanities</title>
<title_fa>فصلنامه تحقیقات بنیادین علوم انسانی</title_fa>
<short_title>فصلنامه تحقیقات بنیادین علوم انسانی</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://frh.sccsr.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2476-745x</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2783-1418</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>3</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تکنیک‌های بازدارنده از تعارضات غیراثربخش در سازمان با تأکید بر 
آموزه‌های اسلامی</title_fa>
	<title>Inhibitory techniques of ineffective conflicts in the organization with emphasis on Islamic teachings</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;چکیده&amp;nbsp;&lt;br&gt;
تعارض به&#8204;صورت یک رفتار منفی می&#8204;تواند در سازمان&#8204;ها بروز یافته و موجب اتلاف وقت و نیروی افراد و گروه&#8204;ها و انحراف فعالیت&#8204;های سازمانی از اهداف شود؛ بنابراین، تا&#8204;آنجا&#8204;که پیشگیری از این&#8204;گونه رفتارها در سازمان&#8204;ها امری اجتناب&#8204;ناپذیر به&#8204;نظر می&#8204;آید، سازمان&#8204;های اسلامی به&#8204;دلیل تفاوت اهداف و زمینه&#8204;های فکری و فرهنگی با سازمان&#8204;های غیراسلامی، نیازمند تکنیک&#8204;های خاص برای پیشگیری از تعارض هستند. این مقاله با هدف دستیابی به شیوه&#8204;هایی برای پیشگیری از تعارضات منفی و غیر اثربخش سازمانی، با روش توصیفی&#8204;ـ&#8204;تحلیلی به مطالعه آموزه&#8204;های دینی پرداخته است. جامعه&#8204; پژوهش را قرآن کریم و برخی کتب معتبر روایی تشکیل داده&#8204;اند. یافته&#8204;ها نشان می&#8204;دهد که با به&#8204;کارگیری سه تکنیک شناختی، عاطفی و رفتاری می&#8204;توان نگرش افراد را تغییر داد و از بروز تعارضات غیر اثربخش پیشگیری کرد. تکنیک&#8204;های شناختی مورد&#8204;نظر اسلام عبارت از شناخت هدف، درک موقعیت، آگاهی از مسئولیت و ضرورت پاسخ&#8204;گویی و درک اهمیت زمان؛ تکنیک&#8204;های عاطفی ازجمله تقویت روحیه أخوت، تقویت روحیه رقابت سازنده و توسعه ارتباطات سالم و لوازم آن؛ تکنیک&#8204;های رفتاری ازجمله برقراری عدالت توسط مدیران، معیاردهی و&#8204; شفاف&#8204;سازی قوانین است.&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Abstract&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;The purpose of this article is to achieve ways to prevent conflicts of a negative and ineffective organizational nature. This article is a descriptive-analytical method for studying religious teachings.&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;The Holy Quran, and authentic books of traditions have been the sources of&amp;nbsp; this study. The research findings show that&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;Using three cognitive, emotional and behavioral techniques&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;One can change the attitude of people. And prevented the occurrence of ineffective conflicts. The desired cognitive techniques of Islam are&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;Understanding the goal,&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;Understand the situation, Awareness of responsibility,&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;The need for answering, Understanding the Importance of Time. Emotional techniques including Strengthening the spirit of brotherhood, Strengthening the spirit of constructive competition, The development of healthy communication and its accessories, Behavioral techniques including: Establish justice by managers, Criterion,&amp;nbsp; Clarifying rules.&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>کلیدواژه‌ها: تکنیک, تعارض, تعارض سازمانی, آموزه‌های دینی.</keyword_fa>
	<keyword>Key Words: Technique, Conflict, Organizational Conflict, Religious Teachings.</keyword>
	<start_page>43</start_page>
	<end_page>70</end_page>
	<web_url>http://frh.sccsr.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2-54&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name> Nikoo</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Dialameh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نیکو</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دیالمه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.dialameh@isuw.ac.ir.</email>
	<code>10031947532846001110</code>
	<orcid>10031947532846001110</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation> Assistant of Imam Sadiq University (AS) Campus Sisters.</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار دانشگاه امام صادق (علیه السلام) پردیس خواهران. تهران. ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Najmeh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hoseini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نجمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>najmeh.hoseini@yahoo.com.</email>
	<code>10031947532846001111</code>
	<orcid>10031947532846001111</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Graduate M.A of Educational Management. Imam Sadiq University (AS) Campus Sisters. Professer Payam Noor university 0f Pishva.</affiliation>
	<affiliation_fa>فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی دانشگاه امام صادق (علیه السلام)، پردیس خواهران و مدرس دانشگاه آزاد اسلامی و پیام‌نور. پیشوا. ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
